Lidando com um sistema de remuneração flexível, negociações sobre honorários e flutuações no faturamento e nas receitas, é fácil perceber porque a gestão financeira de um escritório de advocacia pode soar desafiadora. E você, sabe bem do que estamos falando.

Mas, embora essa não seja de fato uma atividade simples, ferramentas e estratégias podem ser colocadas em prática sem grandes dificuldades, impactando os resultados financeiros e melhorando a lucratividade do escritório.

Neste artigo, nós destacamos 3 importantes razões para você começar hoje mesmo a investir na melhoria da gestão financeira do seu escritório. Mas, antes disso é importante destacar a relevância de um planejamento para isso, pois todo planejamento tem objetivos e metas.

A partir deles, traça-se um plano de ações que possibilita atingi-los. Por isso, o planejamento financeiro para escritórios de advocacia depende de você definir quais são seus objetivos e metas, a curto, médio e longo prazo.

Seu objetivo pode ser expandir o negócio, aumentar honorários, ou lucrar mais com os contratos (entre outros, claro). Veja um passo a passo rápido, com o exemplo de uma meta de maior lucro:

• Analise seu atual plano e as metas financeiras desenhadas para este ano;
• Pense na projeção de gastos, o tempo e o modo dos investimentos;
• Planeje seu faturamento, considerando o orçamento e o fluxo de caixa;
• Estabeleça uma meta de lucro para o ano, considerando seu ponto de equilíbrio (lucro igual a zero);
• Inclua sua meta na estrutura de gastos, como se fosse um pagamento mensal;
• Desdobre sua meta de faturamento em metas mensais para cobrir todo o seu planejamento.

Agora, vamos conferir os 3 motivos para melhorar a sua gestão financeira o quanto antes!

1. Melhora a segurança e estabilidade do negócio

Conhecer e controlar o fluxo de caixa e as despesas do escritório permite que o gestor jurídico tenha mais controle sobre as contas e não seja pego de surpresa por demandas financeiras.

Colocar em prática a gestão financeira ajuda o escritório a proteger seu capital de giro e a equilibrar os momentos de flutuação no faturamento. 

2. Permite um uso mais estratégico dos recursos

Sabendo com clareza quais as entradas e saídas de capital e compreendendo os ciclos de receita do escritório, o gestor pode tomar decisões mais bem fundamentadas sobre a aplicação dos recursos.

Com isso, é possível evitar situações em que momentos de grande lucratividade se alternam com períodos onde é necessário zerar o caixa da empresa para manter as contas em dia. A gestão financeira permite ser estratégico e garantir o equilíbrio e a sustentabilidade do negócio.

3. Guia os investimentos futuros

Com um escritório lucrativo e estável e as contas equilibradas, a gestão financeira permite que o gestor jurídico dê o próximo passo e consiga pensar no futuro. Entender quais são os ciclos de finanças e as margens de lucro possíveis, o advogado pode identificar os gaps que exigem investimento mais urgente e também enxergar oportunidades de crescimento no médio e longo prazo. 

Com cada vez mais soluções digitalizadas e inteligentes disponíveis para o mercado jurídico, a gestão financeira está ao alcance de escritórios de todos os portes. Mais do que uma simples necessidade administrativa, a gestão financeira do escritório de advocacia é uma ferramenta estratégica poderosa para garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio.

Quer dar início a uma nova e melhor fase na gestão financeira do seu escritório? Entre em contato com a gente. Temos certeza de que o Sisjurídico será peça fundamental em todo processo.